7月24日，市城运集团2026年半年度经营管理工作讲评会召开，围绕全年目标，对标对表，检视“时间过半、任务过半”的运行情况，共同探讨解决路径和发展对策，确保完成年度各项经营指标。集团党委副书记、总经理刘昊讲话并部署重点工作任务，集团领导班子及相关职能部门、子公司主要负责人参加会议。会上，各经营性子公司依次汇报了上半年指标完成情况，深入检视重点工作任务的执行偏差与改进成效，并明确了下半年工作思路与关键举措。分管领导逐一点评，部署攻坚要求，细化重点专项与底线红线，为精准发力指明方向。
会议强调，集团上下要围绕千方百计抓增收、多措并举促创利、全力以赴保补流、动真碰硬强管理四个方面拿出实招，干出实效。同时，安全底线必须守牢，在冲刺经济目标的同时，要从严压实“一岗双责”，统筹抓好安全生产、资金管理、合规廉政等各领域风险防控，坚决守住不发生重大风险事件的底线。
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