10月14日，岳阳市委常委、常务副市长李建华率市财政局、市国资委等部门负责人赴市城运集团实地调研低空基础设施及政务综合巡检平台、胥家桥铁路陆港物流园、岳阳市中心医院暨配套工程等项目建设和运营进展并召开座谈会，详细了解集团改革发展与转型推进情况，围绕进一步推动国企做强主责主业、服务产业体系谋良策、作部署。
体制机制是国企活力的“总开关”。会议强调，发展升级要坚持以绩效为核心，加快推进市场化、专业化转型，进一步优化内部管理与考核体系，健全经营工作机制，确保战略目标与执行路径高度统一。
市城运集团以市场为导向、以改革为重心，扎实推进国企转型升级，围绕“投资-建设-运营”主线整合职能，强化全周期管控机制，构建起“两主两培”产业布局——以现代物流、数据产业为核心主业，城市更新、教体医养为培育主业，形成差异化发展格局。
产业结构转型是国企高质量发展的根基，就像给城市经济“调配方”，既要让传统产业“老树发新芽”，又要让新兴产业“小苗成大树”。市城运集团积极下好产业“布局棋”，紧扣岳阳市“1+3+X”现代化产业体系精准落子。
在现代物流领域
市城运集团通过组建市物流产投集团、打造胥家桥铁路陆港物流园、创新“物流+供应链”运营模式等举措，显著提升产业能级与运营效率。
在低空经济赛道
完成岳阳市低空智能网联平台、“智巡巴陵”低空政务综合巡检平台部署，并启动常态化飞行，成功试飞市中心医院新老院区物资配送、“大江大湖”洞庭湖船舶物资运送两大场景，为培育区域经济新增长点探索了可行路径，这些探索都是国企发挥资本优势，在新兴领域先发布局的智慧之举。
在智慧城市运营方面
扎实推进数字基础设施建设，打造“云、数、安”一体化基座，建成新型政务混合云平台，归集政务数据超80亿条。依托这一基础，智慧医疗、智慧教育、智慧交通等应用产品加速落地，有效提升岳阳城市治理与公共服务数字化水平。
同时加速推进以智城公司为主体组建市数据产业集团，聚焦“数据要素市场化配置、数字基础设施建设运营、智慧城市应用产品运营、数字经济产业培育”四大主营主业做精做强，以数字赋能岳阳市“1+3+X”产业发展。
国企转型是一场攻坚战，更是一场持久战。市城运集团党委书记、董事长刘险峰表示，将继续坚持“稳中求进”工作总基调，持续深化国企改革，通过实现“严控增量、提升流量、去除残量、盘活存量、提高质量”五量齐驱协同，在产业升级中勇挑重担，在机制创新中激发活力，进一步增强企业核心竞争力，为岳阳经济社会高质量发展贡献更大力量。
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