提前谋划抓部署，深化改革创发展，为切实做好2025年产业投资项目谋划工作，全力提效项目前期工作，12月24日下午，集团党委副书记、总经理谌曦主持召开集团项目前期工作调度会及谋划专题会。
会上，园区公司、医养公司、城运绿色产业园、集团业务分管部门负责人先后就荆江门产业园、胥家桥铁路陆港物流园、医养类产投公司组建工作依次汇报项目前期谋划思路和实施计划推进情况、当前存在问题和下一步工作思路。相关分管领导进行了点评。
会议要求：各级各部门要以“聚焦主业、审慎研判、高效推进、统筹保障和创新整合”为原则，做实做细相关项目谋划，以“稳增长、提效益、防风险”为抓手，全面攻坚突破各项前期工作。
一是要切实提升政治站位，秉承全力以赴推进市场化转型理念，探寻聚拢优质合作伙伴，为项目提供可行实施方案。
二是要紧盯目标时限节点，相关部门统筹协作推进、分步实施，形成工作合力，高质量高效率推进项目各前期工作。
三是要提升项目包设计理念，强化顶层设计系统谋划，做到“应包尽包”；要加强政策研究，研判项目收益、融资可行性，细化方案推动精准落地，积极助力集团降本增效。
—省市级机关—
—市属国企—
—国内同行—
—相关网站—