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解放思想 深化管控 集团工程项目全过程管理模式研讨会召开

发表时间:2024-11-22    人气:86    来源:原创 A+A-


为落实集团党委关于加强项目建设全过程管理要求,进一步扎实推进精细化项目管理模式,11月22日上午,集团党委副书记、总经理谌曦主持召开集团工程项目全过程管理模式研讨会。集团领导班子成员,各部门、子公司、项管部主要负责人参与研讨。



本次研讨会旨在宣贯集团公司建立健全项目全过程管理体系的背景、意义和工作要求,促进集团各部门各单位上下联动、形成合力;同时以集团公司承接的省市重大项目为例,系统梳理业务流程,研究项目关键节点运营管理标准化模板,探讨形成可落地、可操作的工程项目全过程管理办法。


会议指出,项目全过程管理以“成本管理”为核心,强化“过程控制”主线,突出“效益至上”原则;会上,集团项目前期部汇报了工程项目管理现状和建议;在研讨环节,与会各部门、单位负责人结合各自项目逐一提出了项目全过程管理存在的问题及解决措施,并围绕如何做好工程项目全过程管理展开深入探讨,就项目建设精细化管理中的重点难点问题提出意见建议;各分管领导就各自分管的工作做出了具体要求。


会议强调:

一是要思想高度重视、提升管理质效。集团各服务工程项目建设从业人员要做到与时俱进,自上而下不断优化管理理念和管理路径,全面提升工程管理质量水平。


二是要理顺体制机制、完善顶层设计。项目全过程管理工作专班要分步骤、分阶段落实各部门管理职责,汇总各方意见形成实施方案,各相关部门协作、全力推进管理办法修订审议。


三是要坚持目标导向、强化考核引领。要全面梳理业务考核细则,通过量化考核指标实现项目创誉创效,为项目的有效管理、降本增效、绩效考核提供制度保障。


下阶段,集团各部门各单位要以此次研讨会成果为基础,进一步推动项目管理提档升级,加快推动项目全过程管理体系构建,逐步提升工程项目“精细化、标准化、信息化”管理水平,确保省市重大项目建设进度,奋力完成年度目标任务!推动集团高质量转型发展再上新台阶。

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