为持续深入贯彻落实中央和省委、市委经济工作会议精神，把握和坚持“1376”岳阳发展总体思路，1月12日，市城运集团召开2024年工作务虚会，结合集团“二三四”发展战略方针全面探索集团高质量转型发展道路。集团党委副书记、总经理谌曦主持会议并讲话，集团全体班子成员及市管干部出席会议，各机关部门及各子公司、项管部、筹备组主要负责人列席会议。
会上，与会成员紧密结合当前经济发展形势和企业实际，围绕2024年发展方向、目标任务和行动路径，对集团战略性、全局性、长远性工作深入交流探讨，聚焦“复盘、分析、谋划”逐一发言，谈认识、理思路、讲打算。
谌曦充分肯定了大家的发言，指出大家干得扎实、讲得透彻、议得充分、谋得深远。并强调，集团2024年度工作任务目标要聚焦“六个注重”：
一是要更加注重党建引领
坚持发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”作用下强化党建领航，不断提升全体党员干部政治理论修养，持续巩固拓展主题教育、调查研究、意识形态、支部建设等工作成果，切实把党的领导融入到企业经营管理各环节、全过程。
二是要更加注重高质量发展
在提效能、增效益中聚焦高质量健康发展，要树牢正确的政绩观，进一步强化市场主体意识，继续宣贯发扬“勤俭节约办一切事项”的思想理念，强化人工、投资、管理等成本控制；要进一步强化业绩考核“指挥棒”作用，实施更加公平合理的激励分配机制，以“一企一策 ”完善考核体系，全面提高经营单元市场经营力和战略执行力。
三是要更加注重产业引进
产业是发展的基础，项目是产业的关键，要在抓机遇、创思路中夯实产业根基，聚焦全市“1+3+X”的现代化产业体系与集团4大主业，及时掌握最新产业政策导向和资金投向，积极抢占产业风口，一体化、规模化，有针对性地做好优质项目谋划储备，在优化资产结构的同时实现国有资本保值增值。
四是要更加注重班子与队伍建设
领导班子要充分发挥好模范带头作用，在强考核、精管理中建强干部队伍，着手做好员工关注关怀、企业文化建设、法律法规学习等重点方面，纯洁队伍、统一思想、形成风清气正的企业核心生态，让集团充斥满满的正能量。
五是要更加注重廉洁自律
严管就是厚爱，要进一步挖掘“清廉城运”建设广度、深度，让机关负责人述职述廉、重点项目监督员、投融资“四个一”等好的经验做法在更高层次发挥监督保障作用。
六是更加注重风险防控
“春节”关键时期，要在强化底线思维和红线意识的基础上，多措并举，常抓不懈，坚决做到全方位发现隐患、全过程管控隐患、全覆盖整治隐患。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。这场务虚会让全体参会人员听得充分、论得充分、谋得充分，进一步凝聚了共识，明确了方向。2024年，集团上下要抓好“六个注重”，在此精神指引下思考和谋划各部门、各单位工作，充分营造好团结协作的精神氛围，传承发扬好在逆境中求生存的韧劲干劲、不服输的精气神，为新的一年引导城运人心往一处想、劲往一处使，奋力谱写 “七个岳阳”美好蓝图中的城运新篇章凝聚奋进力量。
